دانلود ترجمه مقاله نقش توانمند سازی سیستم های پشتیبان تصمیم در یادگیری سازمانی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2002
تعداد صفحه ترجمه:21
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :The enabling role of decision support systems in
organizational learning
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش توانمند سازی سیستم های پشتیبان تصمیم در یادگیری سازمانی
چکیده انگلیسی:Organizations routinely process information, make decisions, and implement them. Recent advances in computer and
communications technologies have changed the way in which organizations perform these functions. Decision support systems
(DSSs) are a major category of tools that an organization utilizes to support and enhance its decision-making activities.
Traditionally, organizations are considered to have a predefined and static set of goals. However, in order to stay competitive
and survive in today’s dynamic environment, organizations must be able to quickly respond and adapt to changes in their
business settings. Such changes could be due to technological advances, growing and changing customer demands, competitive
forces, changes in the labor force, environmental and political concerns, societal impacts, security concerns, and others. In
recent years, the field of DSS has become more sophisticated to encompass such paradigms as expert systems (ESs), intelligent
DSSs, active DSSs, and adaptive DSSs. Artificial intelligence (AI)-based techniques are being embedded in many DSS
applications, thus enhancing the support capabilities of the DSS. Such paradigms have application potential in both individual
and organizational learning contexts. However, the degree to which current DSSs can support organizational learning has yet to
be investigated in depth. This paper examines the learning strategies employed by organizations and DSSs and provides a
framework to demonstrate how a DSS can enhance organizational learning. D 2002 Elsevier Science B.V. All rights reserved
چکیده فارسی:سازمان ها به طور عادی اطلاعات را پردازش می کنند، تصمیماتی را اتخاذ نموده و آنها را اجرا می کنند. پیشرفت های اخیر در کامپیوتر و تکنولوژی های ارتباطات طریقه انجام هر یک از وظایف سازمان را تغییر داده است. سیستم های پشتیبان تصمیم (DSSs) یک دسته مهم از ابزار هایی هستند که یک سازمان برای پشتیبانی و ارتقاء فعالیت های تصمیم گیریش مورد استفاده قرار می دهد. به طور سنتی، سازمان ها به دنبال این هستند که یک سری اهداف از پیش تعیین شده و ثابت داشته باشند. اما برای حفظ جایگاه رقابتی و بقاء در محیط پویای امروز سازمان ها باید توانایی واکنش سریع نشان دادن و وفق پیدا کردن با تغییرات در وضعیت کسب و کارش را داشته باشند. برخی تغییرات می تواند به دلیل پیشرفت های فنی، رشد و تغییر تقاضای مشتریان، الزامات رقابتی، تغییر در نیروی کار، تاثیرات محیطی و سیاسی، فشارهای اجتماعی، نگرانی های امنیتی و غیره باشد. در سال های اخیر حوزه DSS بسیار تخصصی تر شده است و در برگیرنده پارادایم هایی همچون سیستم های خبره(ESs)، DSS های هوشمند، DSSهای فعال و DSSهای سازگارپذیر می باشد. هوش مصنوعی(AI) بر پایه فنونی است که در بسیاری از کاربردهای DSS به کار گرفته شده اند، از اینرو قابلیت های پشتیبانی DSS افزایش می یابد. برخی پارادایم ها دارای کاربرد بالقوه در هر دو زمینه یادگیری سازمانی و فردی می باشند. هرچند میزان اینکه هر یک از DSSهای موجود می توانند یادگیری سازمانی را تقویت کنند هنوز به طور جدی مورد بحث است. این مقاله استراتژی های یادگیری به کارگرفته شده توسط سازمان ها و DSSها را مورد آزمون قرار می دهد و یک چارچوب را به منظور شرح اینکه چگونه یک DSS می تواند یادگیری سازمانی را ارتقاء دهد، ارائه می دهد
دانلود ترجمه مقاله نمونه موردی مرکز پزشکی کارائیب تصمیم گیری در مورد بازاریابی برای بیمارستان ها
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:30
تعداد صفحه فایل انگلیسی:8
موضوع انگلیسی :The Caribbean Medical Center case: Marketing decision-making for hospitals facing
customer attrition
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نمونه موردی مرکز پزشکی کارائیب تصمیم گیری در مورد بازاریابی برای بیمارستان ها
چکیده انگلیسی:Within today's cut throat business environment, hospitals, like any other business,must apply strategicmanagerial
practices aswell asmodernmarketing principles in order to remain competitive. Thanks to globalization, this
perspective applies nowfor all private hospitals, from large high-end hospitals in developed countries, to lowincome
small to medium sized hospitals in the developing world. This case study offers instructors and readers
alike a chance to think critically about a real life dilemma in hospital management, inwhich the general manager
of a private medical center in Panamamust decidewhere to focus the center's limited resources after losing their
biggest client. To solve this problem, the general manager must apply sound marketing strategies in order to
determine the best course of action. Through the analysis of this case study, readers can conduct a segmentation
exercise, establish the medical center's value proposition, conduct a competitive analysis, and define the
hospital's strategic positioning. This case study uses information primarily acquired through in-depth interviews
with the hospital's senior management, staff, members of their executive committee, and members of the medical
community in Panama; an on-site visit was also performed
چکیده فارسی:در محیط تجاری بیرحم امروز، بیمارستان ها، همچون سایر تجارت ها، به منظور بقا در صحنه رقابتی باید مدیریت استراتژیک و اصول بازاریابی مدرن را اعمال نمایند. به دلیل جهانی شدن، این دیدگاه هم اکنون برای تمام بیمارستان های خصوصی، از بیمارستان بزرگ برجسته در کشورهای توسعه یافته گرفته تا بیمارستان های کوچک تا متوسط کم درآمد در کشور های در حال توسعه قابل اجرا است. این نمونه موردی اجازه تامل انتقادی در مورد یک معضل واقعی زندگی در مدیریت بیمارستان را به طور یکسان برای مدرسان و خوانندگان فراهم می کند؛ مدیر یک مرکز درمانی خصوصی در پاناما پس از دست دادن بزرگترین مشتری خود باید تصمیم بگیرد که منابع محدود این مرکز را صرف چه امری نماید. برای حل این مشکل، مدیر کل استراتژی های بازاریابی مناسبی را برای تعیین بهترین راه باید بکار بندد. از طریق تجزیه و تحلیل این نمونه موردی، خوانندگان می توانند یک تمرین بخش بندی را به انجام رسانند، موقعیت ارزشی مرکز پزشکی را تبیین نمایند، یک تجزیه و تحلیل رقابتی را تکمیل کنند، و موقعیت استراتژیک بیمارستان را تشریح کنند. این نمونه موردی از اطلاعات بدست آمده از طریق مصاحبه های طولانی و با ارزش با مدیریت ارشد بیمارستان، کارکنان، اعضای کمیته اجرایی، و اعضای جامعه پزشکی در پاناما استفاده نمود؛ یک ملاقات حضوری در سایت نیز انجام پذیرفت.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدلهای تصمیم گیری در مراقبت سلامت (بیمارستان)
در قالب ppt و در 40 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
•تصمیمسازی یکی از مهمترین مشخصههای انسانی است
•جوهر مدیریت است..
•از فرآیندهای ذهنی معمول روزانه است
•ساماندهی امر تصمیمگیری از طریق تئوریها و مدلها است.
•تصمیم عبارت از برگزیدن یک گزینه از بین چند گزینه است
•یافتن راه حل بهینه و دستیابی به پاسخ موثر که منطق کلی کار را تشکیل می دهد.
•نقاط کانونی در مدلهای تصمیمگیری :
- اطلاعات ، محیط ، فرایند ، موضوع و مخاطب