دانلود پاورپوینت

دانلود رایگان پاورپوینت درسی دانشگاهی ارزان رایگان

دانلود پاورپوینت

دانلود رایگان پاورپوینت درسی دانشگاهی ارزان رایگان

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی ماهیت مدیریت منابع انسانی:  مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.  منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. در تقسیم بندی سازمان، مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید، مدیریت مالی و ... قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده حوزه ای معین واگذار شده است.  منابع انسانی نخست، تشخیص بالقوه نیروهای شاغل در سازمان و سپس فراهم آوردن امکانات برای شکوفایی آنهاست.  تغییر و تحول سریع و پیچیده تر ششدن محیط از جمله عوامل مهمی است که در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان مؤثر بوده است. وظایف مدیریت منابع انسانی:  نقش مدیریت منابع انسانی در سودبخشی سازمانی: وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی رسیدگی به امور مربوط به کارکنان است. اگرچه مدیریت منابع انسانی نمی تواند ...

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

              فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :11 اسلاید فهرست مطالب تعریف سازمان تعریف شغل طراحی شغل شیوه های طراحی شغل تعریف J.A. مراحل تجزیه و تحلیل شغل روشهای تجزیه و تحلیل شغل تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی  تنظیم J.D.  تنظیم J.S. رابطه J.A. & J.S. & J.D بخشی از اسلایدها : تعریف سازمان : یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید . تعریف شغل : عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود . طراحی شغل :  عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد . شیوه های طراحی شغل ...