دانلود رایگان پاورپوینت درسی دانشگاهی ارزان رایگان
دانلود رایگان پاورپوینت درسی دانشگاهی ارزان رایگان
پروژه : ماشین آلات مورد استفاده در پروژه های عمرانی فایل به صورت ppt قابل ویرایش (22اسلاید) توضیحات: ماشین آلات سنگین: مانند لودر، بلدوزر، گریدر، اسکریپر – غلتک، غلتک های استاتیکی و دینامیکی، بیل مکانیکی. ماشین آلات نیمه سنگین: مانندکمپرسی، آبپاش، جرثقیل کامیونی، تراک میکسر، پمپ بتون فینشر. ماشین آلات سبک: مانند لندرور، پیکان و غیره سایر ماشین آلات کارگاهی (ماشینهای متفرقه): مانند ویبراتور – دستگاه بتون بتونیر – موتور جوش – تسمه نقاله – سنگین شکن – ماسه شور و شن شور – ماسه ساز و غیره ...
فایل آماده اسکچاپ حمام سه بعدی ...
پاورپوینت نمونه هتلKC Grande Hotel Review 37 اسلاید ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات •فرآیند مدیریت پروژه-مرحله برنامه‌ریزی •تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیتهای پروژه •تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیتهای پروژه •فرآیند برنامه ریزی پروژه .1طراحی و تعیین فهرست فعالیتهای پروژه .2تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیتهای پروژه .3تخصیص منابع .4زمانبندی پروژه .5محاسبه جریان نقدینگی و بودجه بندی پروژه • کلیات و تعاریف اولیه •مفهوم تقدم و تاخر در انجام فعالیتهای پروژه –مشخص نمودن فعالیت متقدم در اجرا نسبت به فعالیتهای متاخر –همه فعالیتهای بدست آمده برای پروژه را نمی توان به صورت همزمان انجام داد. •وابستگی منطقی •محدودیت در منابع •علت ایجاد تقدم و تاخر در انجام فعالیتهای پروژه –وابستگی منطقی در عمل –فرض ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 21 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه لزوم توجه به ابعاد فرهنگی و اجتماعی فناوری اطلاعات در سازمان و تجزیه و تحلیل ریشه های عدم موفقیت کامل پروژه های فناوری اطلاعات از زوایای غیر فنی واقعیت امروزه یکی از مهمترین دغدغه های محققان ، مجریان و کارفرمایان پروژه های فناوری اطلاعات ، ریشه یابی و پیش بینی دلایل شکست یا عدم موفقیت کامل این گونه پروژه هاست. شواهد نشان می دهد که معمولاً پروژه های فناوری اطلاعات یا در بازه زمانی تعیین شده به سرانجام نمی رسند و یا اگر هم به سر انجام برسند تبدیل به عادت شده و پویایی و انعطاف لازم را به دلیل کمرنگ بودن انگیزه خلاقیت و به روزسازی و توسعه ندارد . رویکرد به اطلاعات و افکار سازمانی در سازمانها هنوز دانشی است و نه سرمایه توماس ادیسون می گفت چاره هر کار 99 درصد تلاش، کوشش و عرق ریختن و تنها یک درصد الهام است و آلبرت انیشتین نیز ب ...