دانلود ترجمه مقاله مدیریت تغییر و تحول سازمانی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2003
تعداد صفحه ترجمه:17
تعداد صفحه فایل انگلیسی:5
موضوع انگلیسی :Organisational Change Management: A
Critical Review
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت تغییر و تحول سازمانی
چکیده انگلیسی:ABSTRACT It can be argued that the successful management of change is crucial to any
organisation in order to survive and succeed in the present highly competitive and continuously
evolving business environment. However, theories and approaches to change management
currently available to academics and practitioners are often contradictory, mostly lacking
empirical evidence and supported by unchallenged hypotheses concerning the nature of
contemporary organisational change management. The purpose of this article is, therefore, to
provide a critical review of some of the main theories and approaches to organisational change
management as an important first step towards constructing a new framework for managing
change. The article concludes with recommendations for further research.
چکیده فارسی:می توان در رابطه با این موضوع که مدیریت موفق تغییر برای هر سازمانی موضوعی مهم حیاتی است زیرا سبب بقا و موفقیت آن سازمان در محیط تجاری دائما در حال تغییر و رقابتی فعلی شود بحث کرد. هرچندکه در حال حاضر نظریه ها و رویکردهایی برای مدیریت تحول در اختیاز دانشگاهیان و دست اندرکاران هستند و البته اغلب این نظریه ها متناقص هستند و بیشتر آنها در ارائه دلایل مهم و حمایت از فرضیه های بدون چالش در رابطه با ماهیت مدیریت تحول سازمانی معاصر ضعف دارند. هدف از این مقاله، ارائه بررسی حیاتی از برخی از نظریه ها و رویکردهای اصلی است که در مدیریت تغییر وجود دارند و می توان آن را گام مهمی در راستای ساختار بندی چهارچوبی جدید برای مدیریت تغییر تلقی کرد. این مقاله با نتیه گیری و دستورالعمل هایی برای تحقیق های بعدی خاتمه می یابد.
دانلود پاورپوینت با موضوع تغییر سازمان های نظارت بانکی در پی بحران های مالی اخیر
در قالب ppt و در 40 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
بحران های مالی وپیامد های آن
گذری بر پیش زمینه های بروز بحران مالی
یافته هایی در مورد علل بحران مالی
راه کار ها ی پیشنهاد شده برای کاهش آسیب پذیری سیستم های مالی در رویارویی با بحران ها
مباحث نظری مربوط به چگونگی انتخاب الگوی مناسب برای سازمان های نظارت مالی:
اهمیت سیستم بانکی برای اقتصاد کشور
نقش دولت / نیروهای بازار ودرجه درگیربودن آن ها درسیستم بانکی
ساختار صنعت بانکداری از نظر درجه آزادی ورود بانک های جدید ویا بانک های خارجی به سیستم مالی
فعالیت های مجاز بانک ها
فرصت های مالکیتی برای بانک ها (از نظر تلفیق تجارت و بانکداری
بررسی ساختارهای نظارت بانکی موجود در جهان
مروری بر تحولات ساختاری موسسات نظارت مالی درچند کشور
ایالات متحده آمریکا
انگلستان
کشور های اروپایی
بازنگری در ساختار بانک مرکزی ایران
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر سازمانی
در قالب ppt و در 65 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
مقدمه
تعریف تغییر سازمانی
ماهیت تغییر سازمانی
عوامل ایجاد تغییر سازمانی
اهداف سازمانی برای تغییر
فرایند تغییر
سطوح تغییر
استراتژی های تغییر برنامه ریزی شده
دلایل مقاومت در برابر تغییر
واکنش های کارکنان در برابر تغییر
روش های مقابله با مقاومت در برابر تغییر
انسان از ابتدای خلقت، با محیط متغیر و متحولی که او را در برگرفته، دائماً در تعامل بوده است. حدود 500 سال قبل از میلاد مسیح، هراکلیوس فیلسوف یونانی اظهار داشت: «هیچ کس بیش از یک بار نمی تواند در یک رودخانه جاری شنا کند». این نشان می دهد که از دیر باز «تغییر» با چنین باریک بینی هایی مورد توجه بوده است. با این وجود آدمی ثبات را دوست دارد، زیرا در تغییر ترس از ناشناخته ها نهفته است.
تغییر سازمانی امری پیچیده و پدیده ای غیرقابل پیش بینی است. در هر سازمانی تواناییهای بالقوهای وجود دارد که می توان به نحو مطلوبی از آنها در جهت تغییر و ارتقای عملکرد سازمانی بهره برد. موفقیت هر تغییر تا حدود زیادی به مهارتهای مدیریتی کارگزاران تغییر بستگی دارد که فرایندهای تغییر را تسهیل و حمایت میکنند. مدیران سازمانی باید مهارت درگیر شدن با چالشهای تغییر را داشته باشند و از آن جهت فرصتی برای پویایی سیستم و در نهایت کسب مزیتهای پایدار رقابتی سود جویند، چرا که تنها راه بقاء، تکامل و توسعه سازمانی، مدیریت و بهره برداری از این چالش بزرگ در جهت اهداف سازمانی است.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر سازمانی
در قالب ppt و در 33 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:مدیریت تغییر سازمانی چرا؟ چطور؟ چگونه؟
üبسیاری از مردم در باره تغییر مشوش بوده و آگاهانه یا ناآگاهانه در برابر تغییر مقاومت می کنند.
üآهنگ حرکت تغییر با ظهور اینترنت، رشد فن آوریهای نوین و ... همواره فزاینده است.
üمدیریت تغییر سازمانی به دنبال درک تمایلات گروه هدف و کار کردن با آنها برای افزایش موثر روند پذیرش تغییر است
ü
1- تغییر سازمانی
2- طراحی سازمانی
در مدیریت تغییر سازمانی به غلبه بر افکار و احساسات شرکت کنندگان و گروه هدف اهمیت داده می شود.
در طراحی سازمانی مقررات، مهارت ها، شرح شغل ها و ساختار نیروی کار مجدداً طراحی می شود.